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Training Coaching & Enablement Services
KOMPETENZAUFBAU

Training, Coaching
& Enablement

Bauen Sie stärkere Engineering-Teams auf – durch agiles Coaching, Trainings im AI Engineering und praxisnahes Enablement.

Programm planen →Coaching-Formate →
17+
Geschäftstätigkeit in Jahren
100%
In Schweizer Besitz
40+
Langjährige Kunden
650+
Mitarbeiter
80+
Dedizierte Teams

Axon Active bietet AI Engineering Enablement und Agile-Coaching-Leistungen für Unternehmensteams – geleitet von denselben Praktikern, die über 80 produktive Teams in Vietnam und Europa führen. Seit 2009 haben wir über 40 Kunden weltweit dabei unterstützt, Scrum einzuführen und Agile zu skalieren; heute begleiten wir sie beim Übergang zu KI – von Trainings zur AI-Governance bis zu Tooling und neuen Arbeitsweisen.

Was wir ausliefern

Unsere Trainings- & Coaching-Leistungen

AI-Enablement und agile Grundlagen – als Workshops, Embedded Coaching oder Transformationsprogramme. Alle Tracks sind einzeln oder kombiniert verfügbar.

AI-Governance-Training

AI-Governance-Trainings befähigen Ihre Teams, KI sicher, verantwortungsvoll und rechtskonform einzusetzen. Behandelt werden Nutzungsrichtlinien für KI, Datenklassifizierung, Working Agreements für Tooling sowie das AI-Governance-Framework von Axon – dieselben Governance-Praktiken, die wir für über 650 interne Engineers aufgebaut und unter Last erprobt haben.

  • Unser Compliance-Training zum EU AI Act übersetzt die Verordnung in konkrete Engineering-Vorgaben – einschliesslich Risikoklassen, Dokumentationspflichten und Anforderungen an die menschliche Aufsicht. Es ergänzt die Governance-Kontrollen, die in der laufenden AI-augmented Delivery im Einsatz sind, damit Richtlinie und Engineering-Praxis zusammenpassen.
  • AI-Literacy-Trainings geben Mitarbeitenden ausserhalb des Engineerings ein belastbares Bild davon, was generative KI kann und was nicht, wo die Risiken liegen und wie man sie verantwortungsvoll nutzt. Es ist der übliche erste Schritt vor tiefergehendem Enablement.
AI-Governance-Training

AI Engineering Enablement

AI Engineering Enablement ist der Punkt, an dem agile Disziplin auf AI-Tooling trifft. Das Programm führt Squads von unstrukturiertem AI-Experimentieren zu disziplinierter, spezifikationsgetriebener KI-gestützter Entwicklung – aufgebaut auf 18 Monaten interner Delivery-Daten aus 14 Squads, mit einem Curriculum aus 14 Sessions, das auf acht Engineering-Rollen zugeschnitten ist: Developer, QA, Architect, DevOps, Product Owner, ICT, UX und Squad Lead.

Praxisnahe Squad-Workshops behandeln Claude Code und GitHub Copilot in echten Codebasen, Kontext-Engineering und AI Working Agreements. Unser Enterprise-Copilot-Training richtet sich an Teams, die bereits auf GitHub Copilot standardisiert sind; das AI-Adoption-Training deckt die Change-Management-Seite ab. Alles wird gemessen – Cycle Time, PR-Review-Zeit und Fehlerdichte davor und danach.

AI Engineering Enablement

Agile-Coaching-Leistungen – vom Team bis zum Grossunternehmen

Siebzehn Jahre Scrum-Coaching – als Workshops, Embedded Coaching oder Transformationsprogramme.

  • Agile Trainings für Teams: die Kursfamilie «Fit for…» (Scrum, Kanban, XP, Design Thinking, Agile Leadership) sowie die Simulationen Agile Fluency™ und Lean Startup – Axon Active ist der einzige Anbieter beider Formate in Vietnam. Für Scrum-Alliance-Zertifizierungen (CSM, CSPO) siehe Academy.
  • Coaching für Rollen, Teams & Transformation: einzelne Rollen (Scrum Masters, POs, Agile Tech Leads), ganze Teams (Ceremonies, Anti-Patterns, Zustand des Backlogs) und organisationsweite Beratung zur agilen Transformation bis hin zur agilen Transformation im Grossunternehmen. Coaches, die diese Rollen selbst in produktiven Teams ausgeübt haben.
  • Scaled-Agile-Coaching: Koordination über mehrere Teams hinweg mit dem Axon Model™ oder SAFe, Scrum@Scale und LeSS – auf Team-, Programm- und Portfolio-Ebene.
Agile-Coaching-Leistungen – vom Team bis zum Grossunternehmen
DELIVERY-FORMATE

Wie wir Coaching & Training durchführen

Vom Format bis zur Methode gelten für Agile- und AI-Tracks derselbe Coaching-Ansatz und dieselben Standards.

How we deliver coaching & training

Workshops vor Ort

In Ihrem Büro in Vietnam, der Schweiz oder Europa. Als Tages- oder Mehrtagesformat.

How we deliver coaching & training

Remote/Online

Live-Online-Trainings weltweit. Dieselbe Qualität aus der Praxis, ohne Reiseaufwand.

How we deliver coaching & training

Embedded Coaching

Mehrmonatige Engagements mit Checkpoints zur Adoption. Mindestens 3 Monate für nachhaltige Veränderung.

How we deliver coaching & training

Pilotteam

Starten Sie ein dediziertes Offshore-Team mit agilem Coaching, das von Tag eins an eingebettet ist.

Offene & Inhouse-Kurse

Offene & Inhouse-Kurse

Offene Anmeldung online und vor Ort in Vietnam – oder inhouse an Ihrem Standort weltweit.

How we deliver coaching & training

Online-Lernplattform

KI- und Agile-Kurse im eigenen Tempo auf AI Sidekicks. Jederzeit verfügbar zwischen den Sessions oder als eigenständiger Lernpfad.

DAS CURRICULUM

Ein Blick in das AI-Enablement-Programm

KI hat strukturell verändert, was Software-Teams können müssen. Wir helfen Squads, die Gewohnheiten, die Governance und die Fähigkeiten aufzubauen, um professionell mit KI zu arbeiten – nicht nur schneller.

Spezifikationsgetriebene Entwicklung

Jeder Prompt ist ein neuer Versuch, das Ziel zu beschreiben – ohne geschriebene Spec zerfällt der Kontext im Lauf einer Session. Senior Engineers, die am meisten aus KI herausholen, schreiben bessere Specs, nicht bessere Prompts. Diese Disziplin bauen wir über alle Squads hinweg auf: definieren, bevor Sie generieren. Specs aus sechs Abschnitten (Zweck, Szenarien, Anforderungen, Einschränkungen, Erfolgskriterien, offene Fragen), die zum Gedächtnis des Agenten werden.

Spezifikationsgetriebene Entwicklung

Kontext-Engineering & Tooling

Squad-Workshops in echten Codebasen – über die KI-Werkzeuge hinweg, die Ihr Team nutzt (Claude Code, Codex, GitHub Copilot, Cursor und andere). Skill Sets, Kontextdateien und Working Agreements, die mit dem Projekt mitwandern: Management des Context Windows, Prompt-Frameworks (RAG und andere), Harness-Engineering. Keine isolierten Demos – eingebettet in Ihren tatsächlichen Workflow, gemessen davor und danach.

Kontext-Engineering & Tooling

AI-Governance & verantwortungsvoller Einsatz

Nutzungsrichtlinien für KI, Stufen der Datenklassifizierung, Working Agreements für Tooling und die Ausrichtung am EU AI Act – die Governance-Ebene, die oben unter AI-Governance-Training beschrieben ist, vermittelt als tägliche Praxis. Intern haben wir diese Infrastruktur für über 650 Engineers ausgerollt. Governance von Tag eins an eingebaut, nicht nachträglich nach einem Vorfall oder Audit aufgesetzt.

AI-Governance & verantwortungsvoller Einsatz

KI-Kompetenzbewertung & Reifegrad-Wellen

Strukturierte Bewertung über die fünf Dreyfus-Kompetenzstufen – Novice, Advanced Beginner, Competent, Proficient, Expert – abgebildet auf eine Kompetenzmatrix, die den Kompetenzgrad mit unseren vier Autonomiestufen kreuzt (L1 Assistant – L4 Autonomous). Neubewertung alle 3 Monate. Wellenbasierter Rollout für Individual Contributors, Squad Leads und Führungsebene; die Ergebnisse fliessen in ein Skills-Dashboard und eine Lern-Roadmap auf Squad-Ebene.

KI-Kompetenzbewertung & Reifegrad-Wellen

KI-Produktivitätsmessung

Wir messen Cycle Time, PR-Review-Zeit, Fehlerdichte, Velocity-Genauigkeit und Code-Duplizierung. Wir haben auf die harte Tour gelernt, dass KI-Gewinne auf Task-Ebene ohne das richtige Messframework nicht in der Bilanz ankommen – dieses Framework geben wir jedem Coaching-Kunden mit.

KI-Produktivitätsmessung
ki kompetenzmatrix fähigkeit × verantwortung
WIE WIR STARTEN

So startet ein agiles Engagement

Jedes Engagement mit unseren Agile-Coaching-Leistungen folgt denselben drei Schritten – ob eintägiger Workshop oder zwölfmonatige Transformation.

Unsere Coaching-Methode basiert auf Sharon L. Bowmans Training from the BACK of the Room! — einem Ansatz des beschleunigten Lernens, der auf aktivem, kontextbezogenem Lernen aufbaut. Lernende behalten mehr, wenn sie aktiv üben statt passiv zuzuhören.

Bowmans Methode setzt auf aktive Beteiligung, Üben im Kontext und kürzere Lernzyklen. Diese Prinzipien wenden wir in praxisnahen Workshops und im Coaching an der echten Arbeit des Teams an.

Dieselbe Logik gilt für das Coaching. Wir führen nicht einfach Workshops über Agile oder KI durch. Wir beobachten die echte Arbeit – das Standup, das Backlog, die Gespräche im Team und wie Engineers KI in der Praxis nutzen. Wir setzen bei den konkreten Verhaltensweisen und Problemen an, die im Kontext auftreten.

Dann greifen wir ein – gezielt, im Moment, am realen Problem. Nicht an einem Gedankenspiel im Workshopraum. Verhalten ändert sich, wenn es im Kontext beobachtet und korrigiert wird, mit realen Konsequenzen, durch jemanden, dem das Team vertraut. Das ist der einzige Mechanismus, der nachhaltige Veränderung erzeugt.

Suchen Sie stattdessen Kurse?

Suchen Sie einzelne Scrum-Zertifizierungen?

Wenn Sie an Kursen für Einzelpersonen oder kleine Teams interessiert sind (CSM, CSPO, CSP-Pfade, Fresher Program, offene Workshops), besuchen Sie die Axon Active Academy.

Axon Active Academy besuchen →
JEDERZEIT VERFÜGBAR

Integrierte Online-Lernplattformen

Unser Coaching wird durch Plattformen gestützt, auf die Ihre Teams vor, während und nach dem Engagement zugreifen.

Axon Active Academy

Scrum-Alliance-Kurse im eigenen Tempo und live, Anmeldung zu offenen Workshops sowie private Trainingspfade für Unternehmen. CSM, CSPO und die vollständige CSP-Leiter – offen für externe Lernende und Organisationen weltweit.

Axon Active Academy besuchen →

AI Sidekicks · AI Sparks

Kuratierte AI-Lernpfade, Labs für Prompt- und Kontext-Engineering, Governance-Frameworks und das AI Learning Radar – gebaut für Squads, die mit Claude Code und GitHub Copilot arbeiten. Gepflegt vom AI-Sparks-Team auf Basis von Daten aus der laufenden Delivery.

AI Sidekicks entdecken →
WO WIR IM EINSATZ SIND

In Ihrem Büro oder in unserem – Sie entscheiden

Coaching von Axon Active findet dort statt, wo das Engagement es verlangt: strukturierte Zertifizierungskurse und offene Workshops in unseren Büros in Vietnam, Embedded Coaching in Ihrem Büro, wenn das Team den Coach in seinen echten Standups, Retros und Sprint Plannings braucht.

In Ihrem Büro oder in unserem – Sie entscheiden
Trainingskurs «Agile Leadership»
In Ihrem Büro oder in unserem – Sie entscheiden
Trainings-Workshop «Fit for Scrum»
DIE PRAKTIKER

Lernen Sie unsere Coaches kennen

Unsere Coaching-Teams decken das gesamte Spektrum ab – AI Engineering Enablement, agile Grundlagen und strukturierte Scrum-Zertifizierung. Jeder Agile Coach und AI Coach hier arbeitet weiterhin in produktiven Teams: Die Frameworks, die wir lehren, sind die, die wir selbst nutzen.

Sebastian Sussmann

CIO & Chief AI Officer · AI Sidekicks lead
  • Über 17 Jahre in der agilen Delivery in Vietnam und Europa – Rollen als Developer, SM, PO und CIO
  • Gründer, Scrum Breakfast Da Nang & HCMC · Mitglied, Agile Executives
  • Keynote-Speaker DevDay 2026 · Speaker bei Agile Tour & Global Scrum Gathering
  • Leitet die Programme AI Sidekicks & AI Sparks für über 650 Engineers · Experte für EU-AI-Act-Governance
  • Expertise: Scrum Mastery · AI-gestützte Product Discovery · Kontext-Engineering · GHG-Bilanzierung · ISMS

AI Sparks Team Coaches

Huynh Ngoc Chau · Vo Xuan Thinh
  • Der AI-Coaching-Zweig der AI-Sidekicks-Initiative von Axon Active – spezialisierte Praktiker mit Fokus auf AI Engineering Enablement. Tägliches Squad-Coaching zu Claude Code, GitHub Copilot, Kontext-Engineering, MCP-Servern und AI-Governance. Direkt mit den Delivery-Teams in der Produktion, nicht aus dem Schulungsraum.
  • Praktische Expertise: Claude Code, GitHub Copilot, Kontext-Engineering, MCP-Server, Prompt-Frameworks
  • Führt die AI-Skills-Assessment-Wave-Programme und AI Working Agreements auf Squad-Ebene durch
  • Gestützt auf die Lernplattform AI Sidekicks mit AI Learning Radar, Prompt-Labs und Governance-Ressourcen

Huy Nguyen

Education Manager bei Axon Active Vietnam · CSM · CSPO · CSP-SM · CSP-PO
  • Leiter des Eureka-Education-Teams – verantwortlich für alle strukturierten Trainingsprogramme von Axon, die offenen Scrum-Alliance-Kurse und den internen Zertifizierungspfad. MSc in Information Systems; Dozent für das Scrum Framework an 5 vietnamesischen Universitäten.
  • Lead Trainer für über 650 Axon Engineers in strukturierten Agile-Trainings seit 2013
  • Dozent für das Scrum Framework an Ton Duc Thang, UIT, Bach Khoa, Nong Lam, Technical Pedagogical
  • Konzipiert und leitet Scrum-Alliance-Zertifizierungskurse sowie private Workshops für Unternehmen
  • Ehemaliger Dozent, Houston Community College Vietnam (2001–2013)
  • Leitet die Axon Active Academy (edu.axonactive.com) – Anmeldung zu offenen Kursen und Unternehmenspfade

Agile & Scrum Coaches

An Doan · Cuong Le · Cuong Phan · Hoang Nguyen · Lien Vo · Nhan Nguyen · Phong Bui · Thuan Ho · Hai Dang · Muon Nguyen · Ngo Dinh
  • Ein Pool zertifizierter Scrum Trainer und Agile Coaches aus dem Management und der Delivery-Führung von Axon Active – Praktiker, die täglich Teams führen und aus gelebter Erfahrung coachen, nicht allein aus der Theorie.
  • Zertifizierte Scrum Trainer, aktiv in HCMC, Da Nang, Can Tho und Thu Duc
  • Führen Fit for Scrum, Fit for Kanban, Fit for XP, Fit for Design Thinking und Fit for Agile Leadership durch
  • Leiten offene und Inhouse-Workshops, Universitätskurse und Embedded Team Coaching
SECURITY & COMPLIANCE

Jedes Engagement läuft unter unserem nach ISO/IEC 27001:2022 zertifizierten ISMS

NDA-, AVV- und SCC-Vorlagen liegen bereit, bevor Sie unterschreiben. 100% des geistigen Eigentums gehen an Sie über. Seit 2018 durchgehend nach ISO/IEC 27001 zertifiziert – aktuell nach der Fassung 2022, seit 2021 zertifiziert durch TÜV Rheinland – 13 externe Vor-Ort-Audits, 100% Bestehensquote.

Details ansehen
FAQ

Häufig gestellte Fragen

Was sind Agile-Coaching-Leistungen, und worin unterscheiden sie sich von Agile-Workshops?

Agile-Coaching-Leistungen betten einen Coach über Wochen oder Monate in die echte Arbeit Ihres Teams ein – Standups, Refinement, Sprint Planning. Workshops vermitteln Konzepte im Seminarraum; Coaching macht daraus dauerhafte Verhaltensänderung im Kontext. Wir bieten beides an, und beides verstärkt sich gegenseitig: Workshops schaffen ein gemeinsames Vokabular, Embedded Coaching sorgt dafür, dass es bleibt. Jeder Axon Coach arbeitet weiterhin in produktiven Teams.

Stellen Sie einen Enterprise Agile Coach für grosse Organisationen mit mehreren Teams?

Ja. Ein Enterprise Agile Coach arbeitet oberhalb der Teamebene – er koordiniert Rollouts über mehrere Teams hinweg mit dem Axon Model™, SAFe, Scrum@Scale oder LeSS und coacht die Führungsebene zu Agilität auf Portfolio-Ebene. Das ist unser Track für Scaled-Agile-Coaching, und er stützt sich auf die eigene Erfahrung aus dem Betrieb von über 80 verteilten produktiven Teams.

Was ist AI Engineering Enablement, und für wen ist es gedacht?

AI Engineering Enablement schult Engineering-Squads darin, mit KI-Werkzeugen – Claude Code, GitHub Copilot – diszipliniert und messbar zu arbeiten: Kontext-Engineering, AI Working Agreements und rollenspezifische Praktiken über ein Curriculum aus 14 Sessions. Es richtet sich an Teams, die bereits mit KI experimentieren und ihre verstreute Nutzung in geregelte, produktive Praxis überführen wollen

Was deckt Ihre Arbeit zur AI-Governance ab, einschliesslich EU AI Act?

AI-Governance-Trainings behandeln Nutzungsrichtlinien, Stufen der Datenklassifizierung, Working Agreements für Tooling und unsere vier AI Responsibility Levels (L1–L4) – dazu ein Compliance-Training zum EU AI Act, das Risikoklassen, Dokumentationspflichten und Anforderungen an die menschliche Aufsicht auf Ihre Delivery-Praxis überträgt. Das vollständige Framework finden Sie auf unserer Seite AI-Augmented Software Development; das Training verankert es in Ihren Teams.

Bieten Sie KI-Trainings für Mitarbeitende ausserhalb des Engineerings an?

Ja – AI-Literacy-Trainings geben Mitarbeitenden aus Product, Delivery und Führung ein belastbares Bild von generativer KI: was sie kann und was nicht, wo die Risiken liegen und wie man sie verantwortungsvoll nutzt. Es ist üblicherweise der erste Schritt vor tiefergehendem Enablement und ergänzt die KI-Trainings für Teams auf der Engineering-Seite.

Trainieren Sie auf bestimmte KI-Werkzeuge wie GitHub Copilot, Cursor, Codex oder Claude Code?

Das hängt von Ihrer Situation, Ihrem bestehenden Tooling und den Anforderungen Ihrer Kunden ab. Wir schreiben kein bestimmtes Werkzeug vor – unser Fokus liegt auf den Prinzipien: spezifikationsgetriebene Entwicklung, Kontext-Engineering, Governance und verantwortungsvoller Einsatz von KI. Wo es keine besonderen Anforderungen gibt, ist Claude Code derzeit unsere Standardwahl für technisches AI-Coaching. Nutzt Ihr Team bereits GitHub Copilot, Cursor oder ein anderes Werkzeug, arbeiten wir damit.

In welchen Sprachen führen Sie Coaching und Trainings durch?

Wir liefern auf Deutsch, Englisch und Vietnamesisch. Für Schweizer und europäische Kunden heisst das: Ihre Product Owners und Stakeholder können auf Deutsch gecoacht werden, während Ihr vietnamesisches Engineering-Team auf Vietnamesisch oder Englisch gecoacht wird – im selben Engagement, ohne Übersetzungslücke.